El Ayuntamiento de La Oliva ha aprobado el Presupuesto General para el ejercicio 2026, que supera los 49 millones de euros, frente a los 37 millones con los que se inici\u00f3 el actual mandato. Un crecimiento sostenido que consolida la capacidad econ\u00f3mica municipal y permite reforzar de manera real y tangible los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n
A esta cifra se suman 25 millones de euros adicionales procedentes de fondos europeos y financiaci\u00f3n externa, que se ejecutar\u00e1n a lo largo de 2026 y en ejercicios posteriores, ampliando significativamente la capacidad inversora del municipio y permitiendo desarrollar proyectos estrat\u00e9gicos en distintas \u00e1reas.<\/p>\n
El documento presupuestario refleja con claridad las prioridades marcadas por la ciudadan\u00eda desde el inicio de la legislatura: seguridad, limpieza y vivienda, al tiempo que consolida el fortalecimiento estructural del Ayuntamiento y la mejora progresiva de todas sus \u00e1reas.<\/p>\n
Seguridad: m\u00e1s agentes, mejor estructura y mayor capacidad operativa<\/p>\n
Uno de los avances m\u00e1s significativos de la legislatura se ha producido en el \u00e1rea de Seguridad y Emergencias.<\/p>\n
En mayo de 2023, al inicio del mandato, la Polic\u00eda Local contaba con 31 agentes en plantilla. En la actualidad, tras los procesos de incorporaci\u00f3n y refuerzo impulsados por el grupo de gobierno, el municipio dispone de 50 agentes en activo, lo que supone un incremento de m\u00e1s del 50% en efectivos durante la legislatura.<\/p>\n
Adem\u00e1s del aumento en n\u00famero, se ha reforzado la estructura de mando y la operatividad del cuerpo, mejorando medios materiales, recursos t\u00e9cnicos y organizaci\u00f3n interna. El objetivo marcado es seguir creciendo progresivamente hasta acercarse a los est\u00e1ndares que requiere un municipio con la poblaci\u00f3n real y la presi\u00f3n tur\u00edstica de La Oliva.<\/p>\n
El presupuesto 2026 consolida este crecimiento, garantizando estabilidad presupuestaria para mantener y reforzar el servicio de seguridad municipal.<\/p>\n
Un antes y un despu\u00e9s en limpieza: triplicar personal y duplicar frecuencia <\/p>\n
La transformaci\u00f3n del servicio de limpieza urbana constituye uno de los hitos m\u00e1s importantes del mandato. <\/p>\n
El contrato anterior contaba con 39 operarios, una frecuencia de recogida de residuos de tres veces por semana y un modelo claramente insuficiente para atender la realidad actual del municipio.<\/p>\n
El nuevo contrato, que entrar\u00e1 en vigor en 2026, supone un cambio estructural sin precedentes:<\/p>\n
\u2022 La plantilla pasa de 39 a 131 operarios, triplicando el n\u00famero de trabajadores adscritos al servicio.
\n \u2022 La recogida de residuos pasa de 3 a 6 d\u00edas por semana, estableci\u00e9ndose recogida diaria en n\u00facleos como Corralejo y El Cotillo.
\n \u2022 Se incorporan 6 operarios espec\u00edficos para la limpieza y mantenimiento de playas.
\n \u2022 El contrato tiene un valor estimado de 57 millones de euros para los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os, lo que garantiza estabilidad, planificaci\u00f3n y mejora continua del servicio.<\/p>\n
Este salto cuantitativo y cualitativo permitir\u00e1 aumentar la presencia en barrios y pueblos, mejorar la imagen urbana y responder a una de las demandas m\u00e1s reiteradas por vecinos y comerciantes.<\/p>\n
Vivienda y fondos europeos: culminar y proyectar<\/p>\n
En materia de vivienda, el presupuesto 2026 permitir\u00e1 culminar la ejecuci\u00f3n de las actuaciones de rehabilitaci\u00f3n financiadas con fondos europeos, consolidando el trabajo iniciado en a\u00f1os anteriores.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la incorporaci\u00f3n de 25 millones de euros en financiaci\u00f3n externa posibilita seguir planificando nuevas intervenciones estrat\u00e9gicas en el \u00e1mbito social, urbano y de infraestructuras, reforzando la cohesi\u00f3n y el desarrollo equilibrado del municipio.<\/p>\n
Refuerzo transversal: inversi\u00f3n en todas las \u00e1reas municipales<\/p>\n
El presupuesto no se limita a los servicios prioritarios, sino que refuerza de manera transversal todas las \u00e1reas del Ayuntamiento, consolidando la estructura administrativa y ampliando partidas significativas en distintos \u00e1mbitos: <\/p>\n
\u2022 Servicios Sociales, con incremento de recursos destinados a atenci\u00f3n primaria, programas de apoyo a familias y ayudas de emergencia.
\n \u2022 Cultura, reforzando la programaci\u00f3n anual, eventos tradicionales y actividades culturales en todos los pueblos.
\n \u2022 Deportes, con partidas destinadas al mantenimiento y mejora de instalaciones deportivas municipales.
\n \u2022 Urbanismo y Obras P\u00fablicas, impulsando actuaciones de mejora en v\u00edas p\u00fablicas, accesibilidad y espacios urbanos.
\n \u2022 Medio Ambiente, fortaleciendo pol\u00edticas de sostenibilidad, mantenimiento de espacios naturales y mejora de entornos p\u00fablicos.
\n \u2022 Educaci\u00f3n, con apoyo a centros educativos, actividades complementarias y mantenimiento de infraestructuras.
\n \u2022 Turismo y desarrollo econ\u00f3mico, consolidando la promoci\u00f3n del destino y el apoyo a la actividad empresarial local.
\n \u2022 Participaci\u00f3n Ciudadana, con recursos para dinamizaci\u00f3n vecinal y fortalecimiento del tejido asociativo. <\/p>\n
Asimismo, el presupuesto viene marcado por una mejora en la estructura de personal municipal, reforzando diferentes departamentos para agilizar la gesti\u00f3n administrativa y mejorar la atenci\u00f3n a la ciudadan\u00eda. <\/p>\n
El alcalde de La Oliva, Isa\u00ed Blanco, afirm\u00f3: \u201cEste presupuesto es el reflejo de una legislatura de trabajo serio y planificaci\u00f3n. Hemos consolidado servicios esenciales, fortalecido la seguridad con m\u00e1s agentes, transformado la limpieza municipal y reforzado todas las \u00e1reas del Ayuntamiento. Hoy La Oliva tiene una base s\u00f3lida para seguir creciendo con estabilidad y responsabilidad\u201d. <\/p>\n
El concejal de Econom\u00eda y Hacienda, Juan Jos\u00e9 Rodr\u00edguez, se\u00f1al\u00f3: \u201cPasar de 42 a m\u00e1s de 49 millones de euros demuestra una gesti\u00f3n econ\u00f3mica responsable y eficaz. A esto se suman 25 millones adicionales en fondos externos que ampl\u00edan nuestra capacidad inversora. Este presupuesto convierte las prioridades ciudadanas en realidades presupuestarias\u201d. <\/p>\n
Por su parte, el teniente alcalde, Julio Santana, a\u00f1adi\u00f3: \u201cEste documento consolida el trabajo desarrollado desde 2023. No hablamos de promesas, hablamos de m\u00e1s polic\u00edas en la calle, m\u00e1s personal limpiando nuestros pueblos y playas, m\u00e1s inversi\u00f3n en servicios sociales, cultura y deporte. La Oliva es hoy un municipio m\u00e1s fuerte y preparado para el futuro\u201d.<\/p>\n
Una legislatura de consolidaci\u00f3n <\/p>\n
El presupuesto 2026 no solo incrementa cifras, sino que consolida una forma de gesti\u00f3n basada en la planificaci\u00f3n, la captaci\u00f3n de fondos externos y el refuerzo progresivo de los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n
Durante esta legislatura, el Ayuntamiento ha pasado de gestionar 37 millones a superar los 49 millones de presupuesto anual, ha incorporado financiaci\u00f3n europea, ha reforzado la Polic\u00eda Local en m\u00e1s de un 50%, y ha transformado por completo el modelo de limpieza municipal, triplicando efectivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El Consistorio aprueba en el Pleno extraordinario de marzo un presupuesto para el ejercicio del 2026 de 49 millones de euros<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18439,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[73,76,66],"class_list":["post-18437","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-la-oliva","tag-educacion","tag-medio-ambiente","tag-servicios-publicos"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/informacionlocal.es\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/5308_766f2b93.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18437"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18437\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18439"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/informacionlocal.es\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}